来了，近百名国美员工来到北京鹏润大厦36楼的北京讨债公司国美总部讨薪。 在外传中，黄光裕被领工资的员工包围在办公室里，两边讲和的时候培养肢体讨论，之后在警察的协调下连续讨论。
10月的时候，国美电器的董事长表示，12月底之前只缴纳社会保障，不给予待遇，顺便在北京讨债公司批评了员工的立场。 但一位工作人员表示，原来三个月没有待遇，只是北京要账公司没有缴社保，公积金从6月底就停了。
应对这种情况，员工必须最后招聘，最后走人。 在领取工资的现场，国美也说：“如果没有现金流，可能会给专家待遇。”
即使拿了8个小时的工资，结果也是无效回来了。
而且，负债比员工多得多的供应商们也不住在那里。 他北京收账公司们在员工拿到工资之前，正在申请“国美停业整顿”。
迅速引爆墟市，国美很快进入造谣行列。 国美电器和国美控股集团旗下的公司尚未就停业的公法文件询问语言。
国美还表示，请相关人员遵守公法例，合法合规束缚争议课题。
为了应对这一说法，与供应商明确“停业”相关动态的中城院重要事件的焦点也是，据说11月底发送的申请材料，北京一中院刚刚收到材料，现在检查的速度有点慢，但国美的教学只有时间的课题。
另外，供应商方面表示，如果向国美寄出过多的诉讼家信，国美应对这个局面应该有合理的计划。
难怪这些供应商着急。 国美目前的总负债约为586.7亿美元，最大的债权人是银行，负债约为247.8亿美元。 第二大债权人是供应商们，其交际帐目和交际清单达144.4亿美元。
假设国美拥有房产，他们还放心吧，现在国美的现金是24.9亿美元，一年内必须还的短债是229亿美元，昭彰还不够。 拨备环境也一般，上半年收入121亿，但折抵32.7亿，拨备所培育的现金流不足1亿。
8月，国美曾召集过两次债权人集会。 主要是银行，国美获得了最大债权人渤海银行半年的延期，其他银行都进行了诉讼，进行了财富保全，并走上了实施之路。
很难啊。 曾经经历过的第一个有钱人也会被要求借钱。
国美还在扰民。
1987年，黄光裕杠杆在北京珠市口开设了第一家国美门店。 虽然还不叫国美，但黄光裕从1990年年底离开中间商，与厂家直接接触，从充满国美的门店中获得了优秀的包围。
当时，他的对手苏宁刚刚开店。 要说上游厂商，或许就是黄光裕复兴的命脉。
1993年，黄光裕开设的10多家门店开始了家电连锁模式，此后国美走出北京成为家电行业的佼佼者。
2004年，国美和苏宁双双上市，此后两年，黄光裕成为中国首富。
2008年，国美销售额超过1000亿，再次成为中国首富。
不过，国美的光芒因黄光裕2008年底被调查、随即入狱而变蓝，苏宁进入上升期，国美正准备惨淡。
最终，这两位老对手在2022年奋力归来，在债务泥潭中不断翻滚。
黄光裕出狱时，国美股价暴涨。 一些人对他将国美带回顶峰表示信心，黄光裕也强烈回应说18个月将重塑国美。
局里的哥哥恨着必须竭尽全力，每天24小时处理事情，但到了局里也不好。 公司业绩每况愈下，在不经意间损失了70多亿，国美的股价也下跌了70%以上。
后来，又来了三年的讨论，注入了房地产在里面的那种“优质房地产”，成了局，仿佛不尽如人意。
此后，黄光裕也没有推进讨论，而是选择从2021年底至今累计兑现约10亿港元。
减收的钱做什么？ 根据每人填补震荡资金、一人偿还到期债务的注释，钱肯定已经花光了，但面对频繁减持，专家依然怀疑黄光裕“跑路”，但股价也再次大跌。
最惨的是供应商。
1 .现在国美的交际账和单子上的金额越来越大，144亿的总数不少。 但是，金额是分开的，比如这次提出停业申请的供应商有4家，总数为400万，零头也没有到。 其他供应商还苟且偷生，如果势头不佳，肯定会对国美施加压力。
2 )周转后天的三晚周期也变长了，以前只有157天，现在需要301天，从现金到购物券，再到购物券过期，100万人咬牙切齿还不在上面。 又增加到了144亿人。
也就是说，在这条财产链中，中小企业的弱势地位，一结束就确定下来。
“国美停业”还有另一个主角。 是中城院重要事件的焦点。 这个机构是做什么的呢？ 主要是中小企业和中小投资者受损，他们除了国美之外，还有苏宁的“停业”。
国美申请停业前几天，全球停业重组信息网公布统一停业事件，四川内江、苏宁易购及其旗下的内江苏宁物流，被内江物流公司申请停业整顿。
苏宁反应迅速，但停业方案并未涉及上市公司，称债务与苏宁易购无关，但在风行的停业申请材料中，或许可以看到苏宁易购的名字。
于是，苏宁的反应是，涉及申请人，第二天还债，停业申请被撤回。
没有“强制宫”，就没有偿还。
而且，今年可以更加感化这个裂缝和比带来的阻滞感。 苏宁的父子两代人在海里借着各种各样的债、催债，而儿子又可以在海里继续踢足球、晒豪车。
负债的中小企业面临的是怎样的格局呢？ 毫无疑问，被渠道控制，被卑鄙地估价，努力维持
了，还有良多拖没有上来的，就破产了。不管是对付中国首富依然江苏首富，休业的暗影只可说是首富的傍晚，不过对付中小企业来说，那便是自身的末日。
不但单是苏宁、国美。
昨年，乐视正在APP的logo上玩梗，“欠122亿”上了热搜，说是甚么自嘲，不过真正讥笑的是谁呢？固然是债权人们，尤为是乐视的中小供应商们。
2016-2017年，其时候还没有疫情，乐视的讨债大军们，终年驻扎正在乐视的楼下，一些小供应商们，东家自己到乐视去要账。为了索债，有的小东家们坚强就住正在了乐视大厦里面。
贾会计的“下周归国”成为互联网典范笑话了，正在海外还用汽车拿着投资人的钱，造他那个至今未上市的车，而供应商们，有的一经没有希望能还钱了，有的一经破产了。
而另一个走向了休业整理关节的金立，更是债主遍全国，正在统计阶段，金立的债权人到达了648家，个中34家是银行等金融机构，另外的614家，全数是上中卑劣的买卖火伴，理论债务211亿。
开创人一把牌能输7亿美金 ，而供应商成为金立牌局里面最大的输家，到底他们到了最终时辰，也甚少能确定自身被拖欠的钱的运道。
这也是中小企业面临的最大的困局之一。咋办呢？
国企拖欠的，还有国家帮助催呢，本年5月份，有过一次算帐拖欠账款的步履，上半年累计了偿拖欠平易近营及中小企业欠款956亿。
不过这全体钱也仅仅当局部门和国企，对付非北京要账公司国企的制约性并没有大，那些钱咋办呢？
要末靠运气鼓鼓，要末靠本意，赶上国美、苏宁这样的，也就只好申请其休业了。到底真让它休业，还能拿回点钱来，再等上来，只要自身先休业了。